近年來(lái)，在古都西安，賈新峰和他的西安途勝工程物流有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“西安途勝”）在業(yè)內(nèi)迅速崛起，很多朋友認(rèn)為這源于他的為人。不少人對(duì)他敬佩之至，甚至把他當(dāng)做自己的“人品標(biāo)桿”。在商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)的環(huán)境中，賈新峰特有的謙遜和寬容讓他走出了屬于自己的成功之路，也為他贏得更為廣闊的天地。

誠(chéng)信為本

位于藍(lán)田縣的西安途勝是由虹橋公司工程部、大件運(yùn)輸部改制成立的獨(dú)立核算公司，公司立足西安，面向全國(guó)。主要以大型設(shè)備吊裝、工程項(xiàng)目物流服務(wù)為重點(diǎn)，專(zhuān)注于為客戶(hù)提供吊裝運(yùn)輸服務(wù)，盾構(gòu)機(jī)維保、組裝、調(diào)試、跟機(jī)等增值服務(wù)。作為這個(gè)大型工程物流企業(yè)的掌門(mén)人，談及自己的事業(yè)發(fā)展，賈新峰總是三言?xún)烧Z(yǔ)地帶過(guò)，但是有一個(gè)詞卻始終貫穿談話(huà)的始終，這個(gè)詞就是誠(chéng)信。

在近二十多年的發(fā)展中，西安途勝積累了豐富的企業(yè)文化，其核心價(jià)值觀分三個(gè)部分。企業(yè)理念：信任源自真誠(chéng)，誠(chéng)信永遠(yuǎn)第一；企業(yè)精神：注重群策群力，力求快捷經(jīng)濟(jì)；企業(yè)文化：真誠(chéng)貼心溝通，不斷追求更好；借鑒專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，尋求安全途徑。這些為途勝工程物流的踏實(shí)進(jìn)取，穩(wěn)步發(fā)展發(fā)揮著重要作用。

從進(jìn)入工程物流行業(yè)開(kāi)始，誠(chéng)信就伴隨著賈新峰事業(yè)的發(fā)展。對(duì)于這樣一個(gè)隨處可見(jiàn)的樸素詞匯，賈新峰用實(shí)際行動(dòng)為它賦予了新的內(nèi)涵。創(chuàng)業(yè)之初，在一次從西安到山東運(yùn)輸4.5噸貨物時(shí)，由于當(dāng)時(shí)工作人手配備不夠，加之過(guò)于信任合作司機(jī)。偶然之中當(dāng)司機(jī)知道了所運(yùn)貨物的價(jià)值后，動(dòng)了覬覦之心。結(jié)果如晴天霹靂。這件事最終導(dǎo)致公司直接損失兩百多萬(wàn)。那個(gè)時(shí)候兩百多萬(wàn)幾乎是天文數(shù)字。但既然應(yīng)承了客戶(hù)，就必須完成囑托。賈新峰前后張羅，最終賠付了客戶(hù)的所有損失。他邁過(guò)了創(chuàng)業(yè)路上的第一道坎。塞翁失馬焉知非福。也是從那一次開(kāi)始，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的西安途勝開(kāi)始為外人所知。

或許正因?yàn)檫@種態(tài)度，賈新峰和他的途勝團(tuán)隊(duì)逐漸打下了一片天下。目前，西安途勝已擁有75噸、260噸汽車(chē)起重機(jī)，320噸、350噸、400噸履帶起重機(jī)等在內(nèi)的各類(lèi)型起重機(jī)。車(chē)輛（牽引車(chē)、提貨車(chē)、商務(wù)面包車(chē)等）和各種掛車(chē)（平板、低平板、凹式板等專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸硬件）90余輛，總運(yùn)力10000多噸。可分別承載35噸至500噸的各類(lèi)大型超限貨物。

不爭(zhēng)為度

“不爭(zhēng)”一語(yǔ)出自《道德經(jīng)》第22章，原文：“不自見(jiàn)，故明；不自是，故彰；不自伐，故有功；不自矜，故長(zhǎng)；夫唯不爭(zhēng)，故天下莫能與之爭(zhēng)?！蔽覈?guó)著名哲學(xué)家、思想家老子用這句話(huà)教導(dǎo)世人：不自我炫耀，所以目光明亮；不自以為是，所以聲名顯赫；不自吹自擂，所以功勛卓著；不自高自大，所以飛黃騰達(dá)。正是因?yàn)椴慌c人相爭(zhēng)，所以天下沒(méi)有人能與他相爭(zhēng)。老子的這句話(huà)充滿(mǎn)哲理和智慧，但是很多人認(rèn)為這樣的東西空乏不可信，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這樣一個(gè)不進(jìn)則退的時(shí)代，怎么能不與人相爭(zhēng)呢？恰恰相反，這句話(huà)非常適用于競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)，而賈新峰和他團(tuán)隊(duì)的成功在一定程度上正是得益于這種“不爭(zhēng)”的智慧和氣度。

1996年，賈新峰進(jìn)入物流行業(yè)，并在接下來(lái)的幾年中迅猛發(fā)展，遠(yuǎn)近皆知。當(dāng)時(shí)西安地區(qū)經(jīng)營(yíng)大件物流的專(zhuān)業(yè)化公司非常少，賈新峰作為第一個(gè)吃螃蟹的人完全可以搶占市場(chǎng)，但是面對(duì)其他跟隨而來(lái)的新入行者，他卻改變了策略。他發(fā)現(xiàn)吊運(yùn)一體化更能讓自己伸展開(kāi)拳腳?！皹I(yè)務(wù)自然成長(zhǎng)過(guò)程中，延伸到吊運(yùn)一體化，我們覺(jué)得這符合我們的創(chuàng)新模式”。賈新峰認(rèn)為新機(jī)會(huì)來(lái)臨之前，自己一定要把握住。

西安途勝成立后，賈新峰更是用一句“以和諧求市場(chǎng)”把這種思想寫(xiě)進(jìn)了企業(yè)文化中。遇到與其他公司競(jìng)爭(zhēng)的項(xiàng)目，賈新峰的做法是“以創(chuàng)新求發(fā)展”“以信譽(yù)求顧客”，通過(guò)品牌的力量贏得客戶(hù)的長(zhǎng)期青睞。多年來(lái)西安途勝先后與中鐵、中建、陜建等大型央企國(guó)企合作，并成為其重要的全方位戰(zhàn)略合作伙伴之一。

在事業(yè)初期，這種“不爭(zhēng)”的做法幫助賈新峰找到了合適的發(fā)展之路，并且能夠集中精力“修煉”企業(yè)的內(nèi)功，避免了大而不穩(wěn)的風(fēng)險(xiǎn)局面。在事業(yè)成長(zhǎng)期，“不爭(zhēng)”不僅吹走了價(jià)格戰(zhàn)滋生的土壤，帶給企業(yè)新的發(fā)展動(dòng)力，而且贏得了業(yè)界的尊重和信任。

初識(shí)三一

疫情肆虐全球，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成了不可估量的影響。但危機(jī)和機(jī)遇總是相伴相生。一邊是努力做好疫情防控，一邊是努力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

“我們的基本判斷是國(guó)家一定有新一輪的新基建項(xiàng)目規(guī)劃，更何況在城市軌道建設(shè)中我們已經(jīng)身在其中。對(duì)于我們所在的西部龍頭城市西安，更是國(guó)家建設(shè)的重中之重。我們對(duì)自己所在行業(yè)有充分信心。所以，疫情期間開(kāi)始涉足吊裝業(yè)務(wù)，我們是這個(gè)行業(yè)的新成員，需要學(xué)習(xí)的地方還很多，要說(shuō)難忘的經(jīng)歷就是我們和三一的結(jié)緣，三一的工作作風(fēng)和企業(yè)的價(jià)值觀正影響我們。這也是我們堅(jiān)持的重要理由”。

“2020年6月，和三一初相識(shí)，有一種相見(jiàn)恨晚的感覺(jué)。三一的品牌價(jià)值勿庸置疑，科技領(lǐng)先、性?xún)r(jià)比高。購(gòu)買(mǎi)之后最大的使用感受就是性能穩(wěn)定，故障率低；服務(wù)周到，給了我們充分的選擇空間。當(dāng)然三一的銷(xiāo)售經(jīng)理也很加分，換位思考、熱情周到，所以最終我們選擇購(gòu)買(mǎi)了SCC3200A-1”。

賈新峰十分看好與三一的合作前景，希望未來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)與三一的交流與合作，將這種互利共贏的合作關(guān)系長(zhǎng)久堅(jiān)持下去。

寬容為懷

作為工程物流行業(yè)的掌門(mén)人，不僅要面對(duì)復(fù)雜的企業(yè)構(gòu)架和眾多員工，更需要強(qiáng)有力的管理方式，但是賈新峰給出一個(gè)意外的答案：規(guī)范、寬容。

在賈新峰看來(lái)，員工是公司不可替代的寶貴財(cái)富，“干了這么多年我的生活費(fèi)夠了，但兄弟們還差，我要提供一個(gè)好的平臺(tái)。讓他們沒(méi)有后顧之憂(yōu)。所以，我要不斷提升員工素質(zhì)，推進(jìn)公司的制度化、形象化建設(shè)。建立科學(xué)的考核管理制度，使每一名員工都能發(fā)揮其積極性；通過(guò)培訓(xùn)、考試等方式，不斷提升員工的整體素質(zhì)，當(dāng)然這也為推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。”賈新峰提到他對(duì)企業(yè)發(fā)展的愿景。

對(duì)于如何培養(yǎng)員工，賈新峰說(shuō)：“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)時(shí)，也要做好包容他的缺點(diǎn)的準(zhǔn)備，誰(shuí)也不想犯錯(cuò)，但是錯(cuò)誤發(fā)生了我們就要去承擔(dān)，包容和理解才能更好地發(fā)掘人才的潛質(zhì)?！钡拇_，習(xí)慣訓(xùn)斥員工的老板往往成為員工背后指責(zé)的對(duì)象，不僅容易造成消極怠工，而且很有可能因小失大，為公司造成不可挽回的損失。而適度的包容會(huì)讓員工心存感激和歉意，感受到企業(yè)的溫暖，由此產(chǎn)生的動(dòng)力比訓(xùn)斥更能幫助員工進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。

以人見(jiàn)事，寬容為懷。正是賈新峰這種以身作則的處事方式帶給員工隊(duì)伍強(qiáng)烈的凝聚力和向心力，在工作中信心和效率也得到提升，幫助西安途勝在多年的運(yùn)營(yíng)中贏得了來(lái)自社會(huì)和公眾的諸多贊譽(yù)。

這就是為何賈新峰對(duì)自己的事業(yè)總是話(huà)不多說(shuō)，但是他手下的員工和身邊的朋友卻能對(duì)他的為人處事評(píng)價(jià)很高的原因。以人見(jiàn)事，只要在日常生活中做好自我，別人自然能從你的為人中看到你的做事風(fēng)格和能力，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最好的廣告其實(shí)就是自己。